Asesoría y Consultoría en Planeación Estratégica a la empresa Nutrición en Movimiento.

Se plantea un plan de acción para la fortalecer la Planeación Estratégica de la empresa Nutrición en Movimiento en la ciudad de Santiago de Cali, que le permita direccionar las actividades productivas y administrativas hacia sus objetivos misionales, obteniendo el incremento del valor de la empresa y mejores réditos a sus accionistas, mientras su servicio aporta significativamente al bienestar de los habitantes de su zona de influencia. Se realizó un diagnóstico interno y externo de la organización y con el análisis de sus resultados se generaron estrategias para otorgar elementos de Dirección Estratégica que permitirán a la empresa su sustentabilidad en el tiempo y crecimiento sostenido.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

Análisis y evaluación económica y contable de la comuna 17 de los barrios Valle del Lili y Ciudadela Comfandi, basado en la implementación del cuadro de mando integral

En la actualidad, la economía de la comuna diecisiete la definen sus habitantes como inestable y cambiante, conceptos que si bien es cierto pueden considerarse de alguna manera para definir el comportamiento económico de la comuna; no pueden soportar un análisis solido de los distintos fenómenos que se pueden dar a la hora de observar la comuna diecisiete de Santiago de Cali como una unidad económica encargada de combinar los factores o recursos productivos, trabajo, capital y recursos naturales, para producir bienes y servicios que después se venden en el mercado y que devuelvan a los involucrados en el proceso una serie de factores que necesitan para gozar de buena calidad de vida. Estos factores no son otra cosa que bienestar social, pues inciden de manera positiva en la calidad de vida: un empleo digno, recursos económicos para satisfacer las necesidades, vivienda, acceso a la educación y a la salud, tiempo para el ocio, etc. La pobreza y la desigualdad en las diferentes comunas de las ciudades colombianas han sido dos de los temas más estudiados por las ciencias sociales. Sin embargo, no se conoce con certeza de métodos o modelos que enfoquen estos problemas desde el punto vista de la economía de la comuna y que ayuden a activar su vida económica y financiera. En este trabajo de investigación se propone un instrumento de gestión llamado Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral (CMI).PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Aplicación sistemática del control de gestión para el departamento de relaciones con egresados (DRE) de la Universidad Autónoma de Occidente

Los sistemas de control de gestión permitieron al Departamento de Relaciones con Egresados de la Universidad Autónoma de Occidente conocer las fallas comunes y las fallas ya identificadas que no se han podido abolir o mejorar continuamente en los procesos. Como primera instancia se realiza la definición del horizonte la cual consiste en identificar las fuerzas internas y externas que han impedido y permitido avanzar. Consecutivamente se realiza el análisis de vulnerabilidad para identificar los puntales del Departamento, los cuales son pilares y factores causantes de éxito del mismo. Como resultado de los anteriores análisis se construyen las estrategias uniendo cada fuerza con los puntales. Finalmente con las estrategias planteadas, se construyen los siguientes objetivos de crear una cuenta en Constant Contact gratuita para probar el funcionamiento de la herramienta durante 60 días, presentar un proyecto de desarrollo de Implementación de un espacio para fortalecer la comunicación constante con los egresados por medio de la creación de un Call Center manejado directamente por el Departamento de Relaciones con Egresados para el plan estratégico de la Universidad Autónoma de Occidente en vista al año 2015, presentar un proyecto de desarrollo de actualización de los equipos de cómputo para agilizar la gestión del Departamento de Relaciones con Egresados para el plan estratégico de la Universidad Autónoma de Occidente en vista al año 2015 y proponer a Rectoría la disposición de un estudiante Pilo o Monitor fijo que curse el Programa de Diseño de la Comunicación Gráfica para realizar el proceso de cristalización de actividades académicas, eliminando filtros que no hagan efectiva la gestión. Con los objetivos del Departamento estipulados, se plantean metas para cada uno por medio de la cuantificación de metas y estrategias, y para cada meta se desprenden una serie de tareas construidas por medio del plan de acción que ayudan a cumplir las metas con fechas límite para un mayor control. Ahora es necesario conocer el estado actual de cada objetivo, por lo que se crean indicadores que midan cada factor y finalmente ver en cifras reales la gestión del Departamento. A continuación encontramos los indicadores creados, cada uno con su estado actual y a donde se quiere llegar: Como primer indicador se crea los correos electrónicos fidedignos (Estado: 98,31% / Meta: 100%), el segundo indicador son los correos electrónicos leídos (Estado: 63,79% / Meta: 80%), el tercer indicador es la efectividad del telemercadeo (Estado: 26,67% / Meta: 100%), el cuarto indicador es la efectividad de horas laboradas diariamente (Estado: 75% / Meta: 100%) y finalmente el quinto indicador que calcula el número de días de elaboración del comunicado (Estado: 14% / Meta: 100%). Finalmente, cada indicador presenta un estado actual y una meta que refleja a donde se quiere llegar. Por medio del rango de gestión gerencial y el diseño de la medición se establecen los rangos de seguimiento y control que son metas a cumplir entre el estado actual y el umbral ó a donde se quiere llegar. Estos rangos expresan un mínimo, aceptable, satisfactorio, sobresaliente y el máximo. Palabras Claves: Matriz, plan estratégico, metas, mejora continua, control, fallas e indicador.Proyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2012PregradoAdministrador(a) de Empresa

Propuesta de un método de selección de proyectos de infraestructura universitaria, mediante un análisis multicriterio.

En las organizaciones tanto públicas como privadas, existen múltiples necesidades, que, dependiendo de su tamaño e impacto, pueden solucionarse a través de un proyecto, sin embargo, no es posible realizar cada uno de los proyectos que se presentan, pues sin importar el tipo de entidad, los recursos siempre serán limitados, es por eso que estas se ven en la necesidad de tomar la difícil decisión de seleccionar que proyectos serán ejecutados, y en qué lugar temporal respecto a los otros. Debido a que se postulan una gran cantidad de proyectos, las organizaciones se ven en la necesidad de crear un banco de proyectos, es esta el área encargada de gestionar aquellos proyectos, formar portafolios y tomar las mejores decisiones respecto a la inversión del presupuesto en ellos. Para el caso de las universidades, especialmente de las públicas, no solo se debe pensar en optimizar el uso de los recursos, sino que además se debe pensar en que estos proyectos deben de estar alineados con el Plan de Desarrollo Nacional y los Planes de Desarrollo Institucionales, sin ello al proyecto se le restará importancia. Es por eso que con este trabajo se mostrará una metodología que permita escoger los proyectos más pertinentes para toda la comunidad universitaria, así como el orden en que deberán ser ejecutados, de tal manera que se permita realizar una distribución adecuada de esas grandes cantidades de dinero que son asignadas a este tipo de proyectos.PregradoINGENIERO(A) EN INDUSTRIA

Indicadores de gestión y calidad en la educación superior

Esta obra planea cómo implementar indicadores de gestión que hagan visible el grado de concreción de los requisitos que caracterizan la calidad educativa sobre la base de un caso aplicado a la realidad de la Universidad Politécnica Salesiana del Ecuado

Modelo para el desarrollo del potencial humano basado en competencias para el desarrollo de la actividad empresarial, en la población vulnerable de Santiago de Cali

This article is the result of a research project titled "A competency-based approach to human potential development for the conduct of business activity by vulnerable population groups in Santiago de Cali." The general purpose of this article focuses on the design, structure, and implementation of a competency-based human potential management approach aimed at vulnerable population groups in Santiago de Cali based on a review of districts 20 and 21 which could potentially contribute to improving the business activity and quality of life of people living in these districts. Because of the current precarious state of development of business activity which is typical of marginal population in large cities, especially in Cali, thisresearch project proposed the design of an approach with strategies based on: using spin-off models with business incubators; continuous and cooperative learning, establishing technology-based production units; and engaging both external and internal support personnel in order to assemble a dynamic model. To this end, the School of Business Management, Economics and Accounting at Libre University based in Cali structured a hub which links the entrepreneurship unit, the internship center, and the research center. It also established the strategic inter-relation channels with a business support social network comprised of various actors, including among others government agencies, financial sector, manufacturing sector, and NGO.El artículo es producto de la investigación “Modelo de gestión del potencial humano, basado en competencias, para el desarrollo de la actividad empresarial, en la población vulnerable de Santiago de Cali”. Su objetivo general está enfocado en diseñar, estructurar e implementar un modelo de gestión del potencial humano, basado en competencias, en la población vulnerable de Santiago de Cali, tomando como base de estudio e implementación, las comunas 20 y 21, que posibilite mejorar su actividad empresarial, y contribuya al mejoramiento de su calidad de vida. Debido a que el desarrollo de la actividad empresarial que caracteriza a la población marginal de las grandes ciudades es precario, en particular, en la ciudad de Cali, en esta investigación se plantea el diseño de un modelo cuyas estrategias se fundamentan en: los modelos de Spin off, con las incubadoras o viveros empresariales, el aprendizaje continuo y colaborativo, la generación de unidades productivas de base tecnológica, la vinculación de agentes externos e internos de apoyo para integrar y dinamizar el modelo, para lo cual se estructura desde la Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables de la Universidad Libre Cali, un nodo que articula la unidad de emprendimiento, el centro de prácticas empresariales y el centro de investigaciones, igualmente se establecen los canales de interrelación estratégica con una red social de apoyo empresarial conformada por actores como: Gobierno, sector financiero, sector productivo y ONG

Plan estratégico del área de salud ocupacional y medio ambiente de la Universidad Icesi.

El presente proyecto de grado plantea un plan estratégico para el área de Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SOMA) de la Universidad Icesi de Cali, que será la guía de trabajo para la líder del área. El plan estratégico permitirá al área de SOMA posicionarse como un área estratégica para la organización, desde el ámbito de la sostenibilidad, y expandir su impacto a nuevos campos como la formación y la consultoría al interior y al exterior de la Universidad. El resultado de la aplicación de este plan estratégico será el reconocimiento del área de SOMA como un área generadora de valor para la organización, que centraliza los proyectos de sostenibilidad desarrollados en la Universidad y que brinda asesoría y formación a diferentes partes interesadas al interior y al exterior de la organización

Propuesta conceptual de gestión de calidad para un centro de excelencia en el Hospital Universitario la Samaritana (HUS)

108 páginasEl siguiente documento es un proyecto aplicado en modalidad de profundización sobre una propuesta conceptual de gestión de calidad para un centro de excelencia (CEX) de un hospital universitario. El trabajo estudia a fondo todos los conceptos, enfoques y aportes teóricos relacionados con CEX, hospitales universitarios y gestión de la calidad en el sector salud. El proyecto es descriptivo, explicativo y transversal por lo cual estudia de forma minuciosa el Hospital Universitario de La Samaritana para diseñar la mejor propuesta conceptual para la gestión de calidad, siendo su diseño el objetivo principal de todo el ejercicio. Para lograr el objetivo se revisa el estado del arte relacionado con CEX y gestión de la calidad basado en la ISO 9001:2015, EFQM y el proceso de acreditación de Joint Commission International. También se analiza el sistema de gestión de calidad actual del HUS y su aplicabilidad en el CEX. El enfoque lo complementa el trabajo de procesamiento de información suministrada por expertos. El documento concluye que el HUS está en condiciones de gestionar el CEX debido a condiciones internas y externas que lo favorecen y por su parte la propuesta está ajustada a sus necesidades.This document is an applied project in deepening mode about a quality management proposal (QMP) for a center of excellence (CEX) of a university hospital. This work studies in all the concepts, approaches and theoretical contributions related with the CEX, university hospitals and quality management focused in healthcare sector. The project follows a descriptive, explanatory, and transversal methodology which studies closely the La Samaritana University Hospital to get the best proposal of the QMP, being its design the main objective of this whole exercise. To get the aim, it was checked the state of art related to CEX and the quality management based on ISO 9001:2015, the EFQM model and the accreditation process of Joint Commission International. It is also analyzed the La Samaritana´s current Quality Management System and its applicability in the CEX. The process is fulfilled with the expert´s information processing. The document concludes that La Samaritana´s Hospital is under external and internal conditions for conduct the management of the model, which allows the deployment and the proposal designed is adjusted to its needs.Maestría en Gerencia EstratégicaMagíster en Gerencia Estratégic

Estructuración y diseño de la maestría en gerencia industrial

Aprovechando al máximo el Comité Central de Investigaciones con que cuenta la Universidad, se presenta un proyecto como lo es el Diseño y Estructuración de una Maestría, de esta forma se genera y estimula el desarrollo de las capacidades y habilidades investigativas que aumentan los conocimientos acerca de el desarrollo a nivel tanto departamental, nacional e internacional de los estudios de post grado. Se presenta en este documento la estructuración y Diseño de la Maestría en Gerencia Industrial, siguiendo fielmente todos los estándares establecidos por el ICFES para los estudios de post grado, garantizando la calidad de su curriculum; además se justifican todos los lineamientos y las diferentes alternativas en las que el estudiante de post grado quiera profundizar, lo anterior se tiene en cuenta a la hora de tomar decisiones con respecto a las materias que se proponen como parte del Pensum de la Maestría. La importancia y la necesidad que se genera para que se desarrolle esta o cualquier otra maestría que diferentes grupos investigativos propongan hace de que la universidad se diversifique y continúe en el aumento del conocimiento y la alta calidad en la educación, lo que sin duda le proporcionará mayor competitividad y prestigio a la misma. Finalmente, se busca que por medio del desarrollo de este proyecto se identifique cada uno de los puntos indispensables que se deben tener en cuenta para la creación de una maestría tratando de generar interés a la hora de su selección, ofreciendo una ventaja competitiva con respecto a post grados ofrecidos en el mismo campoPasantía (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ingeniería, 2006PregradoIngeniero(a) Industria

Diseño de una estrategia de comunicación publicitaria para la Fundación Dar Amor, Fundamor orientada a conseguir donantes potenciales de la ciudad de Cali durante el segundo semestre del 2012

Fundamor es una entidad sin ánimo de lucro prestadora de un servicio integral de salud, vivienda, educación, alimentación y recreación único en el sur-occidente del país, ofreciendo una mejor calidad de vida a los niños que padecen VIH y Sida, evidenciando su labor de compromiso y transparencia en los reconocimientos y condecoraciones recibidas a lo largo de los años por importantes entidades que valoran el trabajo de este tipo de ONG comprometidas con el desarrollo sostenible de la sociedad. A pesar que Fundamor cuenta con una serie de programas de auto-financiamiento y ciertas estrategias para la consecución de recursos, al igual que una base de datos de contactos o colaboradores que apoyan sus programas y demás proyectos durante el año, es visible la carencia de nuevas tácticas que permitan dar a conocer su labor en el diferente público caleño, también persuadir a nuevos colaboradores, para su vinculación y su apoyo a la razón social que han venido ejerciendo. Es por esto que se decidió llevar al cabo el proyecto investigativo con la finalidad de diseñar una estrategia de comunicación publicitaria con el desarrollo de diferentes tácticas, que permitan a Fundamor atraer a empresarios de medianas y grandes empresas del sector comercial, buscando su integración al portafolios de colaboradores, financiando proyectos o en su defecto realizando donaciones respecto a los productos que fabrican o distribuyen dentro de sus empresas, logrando realizar un aporte sustancial a la fundación que permita alcanzar sus objetivos planteadosPasantía comunitaria (Publicista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2012PregradoPublicist